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蘇柏睿¹  游本志²

¹中國科技大學土木與防災設計研究所研究生  ²中國科技大學土木與防災設計研究所 副教授

摘要
根據亞洲發展銀行最新的研究數據顯示，亞洲地區每年的供水漏損約有90億美元；聯合國全球報告並指出，到了2050年時，全球1/3的人類將因缺水而變成難民。由此可知，水資源的取得與供應將為全人類接下來共同面臨的挑戰。然而，即使了解未來全球每3人將有1人陷入缺水危機，各國因無法有效管理水資源所造成的損失依舊可觀。因此，如何有效管理水資源將成為人類共同面臨的重要議題。澳門中法水務公司成功的在15年的5個階段計畫中，有效的從1995年至2010年間，協助坦洲將無收益水費從35.76%大幅減少至5.92%。菲律賓的馬尼拉水務公司則是藉由Miya公司的協助，將其無收益水費從2007年每天流失150萬噸的水降低至2011年的50萬噸水。台灣每年的所流失的水源等同於3.6座石門水庫，因此台灣自來水公司積極改善無收益水費，並企圖藉由其10年計劃，希望民國110年底自來水漏水率能夠降低至 14.99%，以期與先進國家看齊。因此，本研究將探究中國坦洲（Tanzhou）、菲律賓馬尼拉（Maynilad）與台灣自來水公司如何在面對同一個問題時，因不同的時空環境，各自採取不同的模式，有效的改善管線漏水問題，並且大幅改善無收益水費的問題，並期能帶給亞洲地區的水務公司有不同的思考模式。

關鍵字：無收益水費、供水管理系統、管線漏水、收費計量用水量、分區計量